U.S.–MX Supply Chain Leaders Meeting: Impulsando la integración logística, infraestructura e inversión inmobiliaria transfronteriza
En un marco de excelencia celebrado los días 4 y 5 de marzo en las exclusivas sedes de St. Regis Fort Lauderdale Residences y Port Everglades en Florida, se llevó a cabo la 8ª edición del U.S.–Mexico Supply Chain Leaders Meeting (SCLM). Este encuentro se ha consolidado como una plataforma de alto nivel para los líderes que definen el futuro del comercio en Norteamérica.
Organizado por Inbound Logistics, Inmobiliare Connect y la U.S. MX American Chamber of Commerce Inter American Chapter, en colaboración estratégica con Port Everglades Florida, el foro reunió a 25 speakers y 100 ejecutivos senior, entre los que destacaron inversionistas institucionales, desarrolladores, operadores logísticos, empresas tecnológicas y representantes del sector público.
Este encuentro subraya la relevancia del T-MEC como piedra angular de la competitividad regional. La relación comercial entre México y Estados Unidos se mantiene como uno de los corredores más dinámicos del mundo, donde la infraestructura logística, el real estate industrial y la innovación tecnológica convergen para catalizar el crecimiento económico.
Más que un foro de análisis, el SCLM actúa como una plataforma de colaboración donde se alinean estrategias de inversión y se detectan oportunidades estructurales en el comercio transfronterizo. Los principales objetivos:
- Proveer una visión integral del mercado logístico e inmobiliario binacional.
- Identificar oportunidades de inversión en los sectores industrial, comercial, retail y multifamily.
- Analizar el impacto de la tecnología, proptech e innovación en las cadenas de suministro.
- Fortalecer la colaboración público-privada para potenciar la competitividad regional
Panel I: Conectividad intermodal e integración comercial
“From Port to Consumer — Intermodal Connectivity Driving U.S.–Mexico Trade”
Bajo la moderación de Guillermo Almazo, Publisher de Inbound Logistics Latam, el panel inaugural sentó las bases sobre cómo la infraestructura, la operación y la política pública deben integrarse para garantizar la eficiencia comercial.
Robert Barcelo, Business Director de Port Everglades, posicionó al puerto como un competidor global de alto rendimiento, destacando las inversiones en infraestructura y disciplinas operativas que, mediante métricas como el CPPI, permiten optimizar la productividad y capturar los flujos derivados de la relocalización industrial sin perder competitividad en rutas globales.
Por su parte, Leonid Vishnyak, Commercial Director, Florida East Coast Railway, detalló el rol del ferrocarril en la eficiencia intermodal, subrayando que la integración rail-puerto es clave para reducir tiempos de tránsito, mejorar la confiabilidad y aumentar la participación ferroviaria. Asimismo, resaltó el modelo directo al cliente (BCO) como facilitador de eficiencia en mercados competitivos.
Mauricio Soto, Commercial Manager, SSA Mexico, aportó una visión centrada en la operación de terminales marítimas y su integración con sistemas ferroviarios y de autotransporte, señalando que el desafío principal reside en la coordinación efectiva entre actores públicos y privados para reducir fricciones regulatorias. Finalmente, Leandro Moreira, President of Transportation en Frontier Scientific Solutions, ofreció una visión sistémica del ecosistema, enfatizando la necesidad de invertir en infraestructura crítica, lograr una mejor integración de modos de transporte y el uso estratégico de herramientas como las FTZs (Zonas Francas).
Panel II: Tecnología, e-commerce y real estate industrial
“Smart Logistics & E-Commerce — Technology Transforming Cross-Border Supply Chains”
Bajo la moderación de Guillermo Almazo, este panel analizó cómo la transformación digital y el auge del e-commerce redefinen las cadenas de suministro y el desarrollo inmobiliario.
Javier Rodríguez del Campo, Senior Product Manager en Amazon, explicó que el e-commerce ha convertido a la logística en un diferenciador estratégico basado en velocidad y visibilidad, destacando la importancia de diseñar redes eficientes e integrar todas las etapas del transporte con los proveedores.
Desde la perspectiva del desarrollo, Raúl Arroyo, Managing Director de Industrial Gate, señaló que los nuevos activos inmobiliarios deben diseñarse bajo criterios de automatización, ubicación estratégica y conectividad, factores que ya generan primas en la valuación y una alta demanda inversionista. Juan José Gallardo, VP Customer Relations, Colliers International, complementó con una visión de mercado centrada en tendencias de absorción, vacancia y ajustes en cap rates, reafirmando la importancia de la calidad del activo.
Panel III: Mundial 2026 y preparación de la cadena de suministro
“Delivering the World Cup Experience: Supply Chain Readiness for Miami’s Hospitality Sector”
Este panel evaluó los desafíos logísticos ante la Copa del Mundo FIFA 2026, evento que disparará la demanda en el sector hospitality.
Estela Cauchua, especialista en USMCA, enfatizó que el reto principal será escalar operaciones sin causar disrupciones operativas. Omar Marrufo de Marr World Seafood abordó la complejidad alimentaria, señalando riesgos en capacidad de importación, cadena de frío y procesos aduanales; visión compartida por Nicolas Hans Bühler de Seabox Grupo Altex, quien destacó la precisión logística requerida para el sector seafood.
Por su parte, Luis Fernando Solari de Omni Transloading Logistics se enfocó en la capacidad operativa, identificando cuellos de botella potenciales en el transloading, almacenamiento y la última milla.
Los panelistas coincidieron en que las inversiones para el Mundial pueden derivar en una mayor capacidad logística, mejor integración operativa y ventajas competitivas sostenibles para la región.
Perspectiva futura
El U.S.–MX REB Summit Florida se consolida como la plataforma estratégica que integra logística, real estate e innovación. Los pilares para el futuro son:
- Integración como ventaja: La conectividad entre infraestructura y mercados es vital.
- Resiliencia: La volatilidad global demanda cadenas adaptables.
- Tecnología: La digitalización es el habilitador de la eficiencia y visibilidad.
- Real Estate Crítico: Los activos industriales son esenciales para el desempeño logístico.
El futuro del comercio en Norteamérica dependerá de la capacidad de integrar infraestructura, capital e innovación. El evento no solo analiza tendencias, sino que construye activamente un ecosistema logístico más eficiente, resiliente y competitivo.
Este es un texto de la edición 157 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.
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