De la manufactura a los Data Centers: La visión del Dr. Víctor Mena para el nuevo Querétaro

Con más de 35 años de trayectoria, el Dr. Víctor David Mena Aguilar, Director General y Presidente del Consejo de Grupo DRT, no solo ha sido testigo de la evolución de Querétaro; sino también uno de sus principales actores. Su legado se extiende desde hitos residenciales como El Campanario y la vanguardia de Zibatá, hasta el corazón comercial de la región en Antea Lifestyle Center.

​Para el Dr. Mena la verdadera intervención ha sido sobre el paisaje urbano. Hoy, su enfoque trasciende el ladrillo: busca la transición hacia una economía de servicios tecnológicos y una infraestructura energética autosuficiente.

​El origen: Resiliencia y visión post-sismo

​La historia de Mena con Querétaro es una de resiliencia. Tras el terremoto de 1985 en la Ciudad de México, buscó en el Bajío la calidad de vida que la capital había perdido. Lo que comenzó como una inversión personal en tierra, evolucionó hacia la fundación de Desarrollos Residenciales Turísticos (DRT).

“Hemos visto pasar a Querétaro desde la agricultura a lo industrial, y hoy vamos hacia la etapa de servicios”, ​destaca en entrevista exclusiva para Inmobiliare Connect. Visión que coincide con la realidad estadística: De acuerdo con datos del INEGI, Querétaro aporta el 2.3% del PIB nacional, pero su sector terciario (servicios) ya representa más del 50% de su economía estatal.

Actualmente, DRT cuenta con 42 proyectos en la entidad, de los cuales 7 son comerciales, 4 industriales, 4 de construcción, 2 de vivienda vertical , y 26 lotes comerciales.

​Nearshoring: Una estrategia de dos décadas

​Durante su conversación con Erico García, Socio y Fundador de Inmobiliare Connect, el Dr. Mena Aguilar desmitifica el auge reciente del nearshoring, aclarando que el estado ha aprovechado esta inercia desde hace 20 años, gracias a tratados comerciales. “Lo que se puso de moda hace algunos años en todo el país, aquí lo hemos tenido desde hace dos décadas con el T-MEC”. 

Cabe destacar que la entidad se mantiene en el Top 3 de estados con mayor Inversión Extranjera Directa (IED) en el Bajío, captando más de $1,100 millones de dólares anualmente, según datos de la Secretaría de Economía.

​Sobre la llegada de capitales asiáticos en sus parques de Guanajuato, Mena ofrece una perspectiva pragmática frente a las preocupaciones de desplazamiento laboral: aunque inicialmente las empresas chinas llegan con su propia infraestructura, el empresario asegura que la integración y sustitución por manos mexicanas es un proceso natural y evolutivo.

​Energía: El pulmón de los Data Centers

Uno de los retos más importantes para Mena es la actual disponibilidad de energía para el sector industrial. Ante un panorama nacional de estrés eléctrico, Grupo DRT ha tomado la delantera estratégica.

​”El reto de hoy es tener energía. Llevamos cinco o seis años preparándonos para tener energía ‘de sobra’ en nuestros proyectos”, afirma Mena.

​Este enfoque se materializa en el Energy Park, diseñado para albergar Data Centers con una capacidad proyectada de hasta 400 megas. Lo anterior, debido a que Querétaro es hoy el “Hub de Datos” de México, con una inversión acumulada que supera los $8,500 millones de dólares por parte de gigantes como Microsoft, Amazon Web Services y Oracle. Por lo que la oferta de 400 megas es el soporte vital para esta “nueva” economía.

​Reconfiguración del mercado y el salto al oriente

​Mena ofrece un termómetro preciso del sector habitacional. Mientras el segmento Residencial Plus se encuentra en una etapa de absorción lenta, el dinamismo se concentra en viviendas de entre 3 y 5 millones de pesos.

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Geográficamente, el empresario señala que el crecimiento natural es hacia el oriente, específicamente el corredor Querétaro-San Juan del Río. Zona que destaca como estratégica, ya que San Juan del Río es el segundo municipio más importante del estado y su sector industrial crece a tasas del 5% anual. 

Asimismo, explica que actualmente, se encuentra trabajando en uno de sus proyectos más ambiciosos al norte de la entidad, el cual contempla 5,000 hectáreas, una reserva territorial que promete ser el nuevo polo de desarrollo logístico e industrial.

​Movilidad: El riesgo de la ciudad dormitorio

​A pesar del liderazgo del estado, Mena advierte sobre los “desafíos de crecimiento”. Con una tasa de crecimiento demográfico que atrae a cerca de 120 personas diariamente al estado, la infraestructura de movilidad está bajo presión.

“Debemos evolucionar. La Infraestructura no cumple con los estándares internacionales actuales para la calidad de vida que se ofrece. Hoy vemos un tránsito local más complicado, transporte público insuficiente y cada día el porcentaje de gente que llega a vivir aumenta. Ya es momento de contar con transporte masivo, un metro u otra forma de movilidad”. 

En esta misma línea, comenta que el Tren CDMX-Querétaro será de mucha ayuda para los queretanos, sin embargo, es un arma de doble filo que podría convertir al estado en una ciudad dormitorio si no se acompaña de transporte masivo interno (Metro o tren ligero).

No obstante, reconoce que Querétaro es uno de los municipios más caros para desarrollar, debido a impuestos que, aunque impulsan la calidad, elevan el costo final para el usuario.

​Sustentabilidad y futuro

​Finalmente, subraya que la sustentabilidad ya no es opcional. A partir de 2023 Querétaro implementó tres impuestos ecológicos a empresas para frenar el cambio climático, enfocados en emisiones de carbono, residuos y extracción de materiales, lo que obliga a desarrolladores como DRT a migrar hacia la generación solar. “Si no hacemos algo para mitigar esa huella de carbono, tienes que pagar. Además ya estamos obligados a hacerlo es un compromiso interno”, sentencia, confirmando que sus parques ya son generadores activos de energía limpia.

​Para Víctor Mena, el futuro de Querétaro no se mide en metros construidos, sino en la capacidad de ofrecer certeza energética, movilidad inteligente y talento especializado para la era digital.

“Querétaro sigue siendo muy atractivo para el segmento que desees, sigue siendo líder en desarrollo y es muestra para otros estados de que lo que se está haciendo, se está haciendo bien. Lo importante es venir con más tecnología y menos mano de obra, aquí hay mucha y bien preparada, nuestros jóvenes están saliendo muy bien preparados”. 

Por Mónica Herrera

Este es un texto de la edición 156 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.