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Nearshoring en reconfiguración: Industria, T-MEC y resiliencia operativa

Por Juan Rangel

En el panel de cierre de REBS Monterrey 2026, líderes del sector destacaron que, a pesar de la renegociación del tratado y la incertidumbre política, el sector de México, especialmente en manufactura, son más sólidos que nunca.

Raúl Arroyo, Head of Development de Industrial Gate, dijo que mientras que el sector logístico es volátil y de rápida migración, la manufactura es el ancla de la economía.

“México produce hoy entre 4 y 4.5 piezas de cada 10 que consume el mercado estadounidense. En el último año, capturó el 1.0% de la cuota de mercado que perdieron potencias como China y Alemania”.

Sergio Reséndez, Executive Managing Director de Colliers MTY, remarcó la importancia de quitar el “ruido mediático” sobre las amenazas de aranceles. Recordó que la revisión del T-MEC en 2017, lejos de frenar la industria, trajo consigo el mayor “boom” histórico para el país al elevar las reglas de contenido regional.

“Casos como el de Stellantis o General Motors, que reajustan plantas en la región, responden más a cambios de plataformas tecnológicas que a una salida del país”.

Mario Carvajal,l Subdirector Fiduciario de Monex, y Sergio Reséndez, Executive Managing Director de Colliers Monterrey.

Mario Carvajal, Subdirector Fiduciario de Monex, agregó que el sector inmobiliario industrial evolucionó hacia un modelo estrictamente financiero, donde la figura del fideicomiso es el vehículo esencial para brindar certidumbre a los inversionistas globales. 

Según Carvajal, el rol del fiduciario ya no es un ente reactivo que espera instrucciones, sino un socio proactivo que acompaña al desarrollador desde la adquisición de la tierra hasta la operación de la nave. 

Además, destacó que la digitalización es hoy un estándar innegociable, permitiendo que fondos institucionales de lugares tan remotos como Singapur supervisen el desempeño de sus activos en Monterrey en tiempo real y firmen transacciones complejas desde un dispositivo móvil, garantizando transparencia y agilidad.

Raúl Arroyo, Head of Development de Industrial Gate.

Por su parte, Eduardo Moses, Director Costumer Success de Kinenergy, enfatizó que la eficiencia energética dejó de ser una iniciativa de responsabilidad social para convertirse en un factor determinante para el cierre de contratos industriales. 

“Los retos actuales de disponibilidad y calidad de la energía en México obligan a los desarrolladores e inquilinos a diseñar infraestructuras que permitan hacer más con menos.

Eduardo Moses, Director Costumer Success de Kinenergy.

Este es un texto de la edición 158 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.

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