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ASG con rigor científico: la nueva métrica del valor inmobiliario

Por: José Antonio Romero, Subdirector de Sostenibilidad de Fibra Mty

Las metas climáticas con base científica, una gestión responsable del capital humano y una gobernanza sólida comienzan a redefinir cómo el mercado inmobiliario institucional gestiona riesgos, protege activos y genera valor para los inversionistas.

Durante años, la sostenibilidad fue tratada como un tema reputacional. Hoy empieza a convertirse en una variable financiera.

José Antonio Romero, Subdirector de Sostenibilidad de Fibra Mty.

 

En el sector inmobiliario institucional, esta transición es particularmente visible. La forma en que los portafolios gestionan su desempeño ambiental, social y de gobernanza influye cada vez más en su perfil de riesgo, su acceso a capital y, en última instancia, en el valor de sus activos.

Conviene distinguir dos conceptos que suelen confundirse. La sostenibilidad es el objetivo final: un modelo de desarrollo compatible con los límites ambientales y sociales. El marco ASG (Ambiental, Social y Gobernanza), en cambio, traduce ese ideal en métricas y prácticas de gestión dentro del sistema financiero.

Del discurso a la gestión de riesgos

Durante décadas, la sostenibilidad se abordó desde la lógica de la Responsabilidad Social Empresarial, con iniciativas periféricas al negocio. Con el tiempo, evolucionaron hacia modelos más integrados. El enfoque ASG representa un paso adicional: convierte estas prácticas en variables vinculadas con la gestión de riesgos y la asignación de capital.

En el caso de las FIBRAs, esta lógica resulta evidente. Nuestro producto es un activo físico que consume recursos, ocupa territorio y genera impactos locales. Gestionar estos portafolios exige comprender la relación entre aspectos e impactos.

Un aspecto es aquello que una organización hace, por ejemplo, consumir energía. El impacto es su efecto, como las emisiones asociadas. Cuando estos pueden afectar los objetivos estratégicos (por regulación, costos o expectativas de inversionistas), entramos en el terreno del riesgo financiero.

Así, el ASG se convierte en una herramienta para identificar riesgos emergentes, evaluar su materialidad financiera y gestionarlos.

El enfoque ASG convierte estas prácticas en variables vinculadas con la gestión de riesgos y la asignación de capital.

El rigor científico como activo financiero

En Fibra Mty, esta evolución nos llevó a buscar validaciones más exigentes. Nos convertimos en la primera compañía del sector inmobiliario en México en obtener la aprobación de sus objetivos Net Zero por parte de la Science Based Targets initiative (SBTi).

Para un inversionista institucional, esta validación tiene un significado claro: sustituye el voluntarismo por rigor científico.

Establecer una ruta para reducir 55.6% de nuestras emisiones absolutas para 2030 y alcanzar el Net-Zero hacia 2050 bajo SBTi envía una señal directa al mercado: estamos gestionando los riesgos de transición climática. 

En un entorno de regulación ambiental y mecanismos de precio al carbono, los activos que ya operan bajo estos parámetros son más resilientes frente a cambios regulatorios y tecnológicos.

El ASG se convierte en una herramienta para identificar riesgos emergentes, evaluar su materialidad financiera y gestionarlos.

La dimensión social del valor inmobiliario

La integración del ASG en el sector inmobiliario no es una tendencia ideológica, sino una evolución del mercado. Los activos inmobiliarios forman parte de comunidades, generan empleo y condicionan el entorno urbano. Para las FIBRAs, implica gestionar la seguridad y el bienestar de los inquilinos, mantener relaciones constructivas con las comunidades y asegurar condiciones laborales adecuadas en la cadena de valor.

En el ámbito social, la igualdad de género es una prioridad estratégica. En Fibra Mty impulsamos un entorno inclusivo, con igualdad de oportunidades. En 2025, las mujeres representaron 45% del total de colaboradores y ocuparon 42% de las posiciones de liderazgo, reflejando su creciente participación en la toma de decisiones. 

Este compromiso también se traduce en nuestra contribución a la elaboración de la Guía de Igualdad de Género para las Empresas, promovida por la Bolsa Mexicana de Valores.

Las organizaciones que desarrollan plenamente su talento están mejor preparadas para competir en el largo plazo.

Fibra Mty fue incluida en el Sustainability Yearbook 2026 de S&P Global.

Gobernanza: El cimiento del grado de inversión

Aunque la dimensión ambiental suele captar la mayor atención pública, es la “G” de Gobernanza la que permite que todo el sistema funcione con consistencia.

Las FIBRAs operan bajo escrutinio constante de los mercados. En Fibra Mty, el modelo de administración 100% internalizada recae en dos principios elementales: i) alineación con los intereses de los inversionistas, y ii) rendición de cuentas.

No es casualidad que una organización con metas climáticas científicamente validadas también promueva prácticas sociales responsables y mantenga estándares sólidos de gobierno corporativo. Estas dimensiones reflejan una filosofía basada en prudencia, transparencia y creación de valor de largo plazo.

Esta consistencia también se refleja en evaluaciones externas. Fibra Mty fue incluida en el Sustainability Yearbook 2026 de S&P Global, donde apenas 17 empresas mexicanas lograron calificar de un universo de más de 9,200 compañías evaluadas a nivel global.

Foto: Cortesía

El nuevo estándar del mercado

La rentabilidad del futuro no se construirá sobre la especulación de corto plazo, sino sobre la combinación de solvencia financiera, fortaleza institucional y responsabilidad social y ambiental. En este contexto, la gestión del desempeño no financiero se convertirá en uno de los indicadores más fiables de la salud financiera de las organizaciones.

En ese sentido, el rigor científico en metas climáticas, una gestión responsable del capital humano y una gobernanza sólida han dejado de ser atributos diferenciales.

En el mercado inmobiliario del futuro, el desempeño ASG no será una ventaja competitiva. Será la línea que separa a los activos resilientes de los activos obsoletos.

Este es un texto de la edición 157 de la revista Inmobiliare Connect. dale CLIC AQUÍ para descargar. 

*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no necesariamente reflejan la posición de Inmobiliare.

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