Visión futura: Tendencias y oportunidades en el mercado inmobiliario de Los Cabos

Para conocer más sobre las oportunidades y el futuro de la región, estuvieron como speakers: Yeoshua Syrquin, Director general de Ikono Kuatro; Luis Alberto Vega, Director de comunicación – Relaciones institucionales de Saint-Gobain LATAM; María José González, CEO de Suburbio Sinow; y Gabriela Gutiérrez, Presidenta nacional de IMEF. Además, de Eugene Towle, Presidente de Softec, como moderador.

El mercado turístico de Los Cabos atraviesa un cambio en su mezcla de origen. Según Towle, la hegemonía del turismo estadounidense ha disminuido, abriendo paso a una mayor participación de los mercados canadiense y europeo.

Esta dinámica convive con una ocupación altamente variable según la época del año; el destino fluctúa de un 48% en la temporada de calor a picos de entre el 80% y 90% en los periodos de mayor demanda.

“Tenemos 122 proyectos activos, se están vendiendo 100 unidades al mes a un precio promedio de 12 millones de pesos; el proyecto promedio vende el 2.2% de su inventario cada mes. En los últimos años se han vendido 3,500 viviendas de interés social-media; sin embargo, hay algo muy importante: se han dejado de hacer unidades para las personas que trabajan aquí y ese es un riesgo que tenemos que pensar”, explicó Eugene Towle. 

El experto aseguró que se está abriendo una ventana de oportunidad para replantear los productos: “El reto está en cómo balancear el mercado, cómo evitar construir un lugar de moda, qué infraestructura se necesita y qué cosas se pueden hacer”. 

María José González señaló la necesidad de profundizar en las dinámicas actuales del mercado. Según sus cifras, la proporción operativa exige dos unidades de vivienda por cada cuarto de hotel, una métrica que sitúa a Los Cabos en un estado de déficit habitacional crítico.

“¿Cómo balancear el mercado? El enfoque debe partir desde la planeación y el diseño”, afirmó. “Como desarrolladora, mi mensaje para los colegas es que debemos desaprender los modelos de ejecución del pasado para adoptar nuevas metodologías que respondan a la realidad actual”.

Por su parte, Yeoshua Syrquin resaltó que la falta de infraestructura, servicios y movilidad son obstáculos que deben resolverse con urgencia para alcanzar un desarrollo verdaderamente integral.

“La población local es la que dota de vida al crecimiento natural de la zona. Tras 15 años residiendo en Los Cabos, observo una disparidad preocupante: por un lado, contamos con un segmento high-end de clase mundial, pero por otro, enfrentamos retos en la zona transpeninsular que evidencian un desequilibrio social y urbano”, comentó Syrquin.

En este sentido, Gabriela Gutiérrez mencionó que la consolidación de Los Cabos como un destino de lujo generan mayores ingresos en los sectores hotelero y residencial, permitiendo contratar personal mejor calificado y remunerado. Esta derrama económica abre la posibilidad de que los trabajadores accedan a esquemas de vivienda adecuados, alejándose de los asentamientos irregulares.

Asimismo, subrayó la importancia del financiamiento en el desarrollo de proyectos: “Un proyecto sin crédito podría estar mal estructurado, ya que generalmente requiere el respaldo de socios, bancos o instituciones financieras”. También hizo énfasis en que todo proyecto parte de un estudio de mercado sólido, basado en la existencia de compradores potenciales, ya sea el extranjero que busca inversión o el nacional interesado en retiro o rentas.

Finalmente, Luis Alberto Vega señaló que el desarrollo de Los Cabos ha estado fuertemente influenciado por la inversión y la demanda provenientes del exterior, lo que ha impulsado distintos niveles de construcción en la región. Destacó la necesidad de replantear dos aspectos clave en materia de vivienda.

Por un lado, advirtió que en “el segmento de interés social se están construyendo viviendas que no son completamente habitables, ya que carecen de eficiencia energética y de un diseño adecuado que garantice confort a lo largo del tiempo”. En ese sentido, subrayó la importancia de utilizar materiales y soluciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes y fomentar que las personas permanezcan en la zona, lo cual también contribuiría al desarrollo económico.

Por otro lado, mencionó que, si bien la vivienda media y residencial presenta estándares de calidad más altos, aún enfrenta retos importantes. Aunque no todos requieren certificaciones formales, consideró fundamental que midan su impacto ambiental, así como su consumo de energía y recursos. Asimismo, resaltó la creciente demanda de agua, servicios e insumos en la región, situación que abre oportunidades para desarrollar soluciones que actualmente no están siendo atendidas.

Este es un texto de la edición 157 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.