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Arquitectura de riesgo: Rediseñando el rol del seguro y la fianza en el desarrollo inmobiliario

Juan Carlos Ortiz, Director General adjunto de Murguía Consultores, destacó que la compañía ofrece una solución que va más allá de la simple contratación de pólizas. Se especializan en el acompañamiento continuo en todas las etapas del proyecto: desde el diseño y la emisión hasta la administración, y, sobre todo, en el “momento de la verdad”: la reclamación de fianzas o la gestión de un siniestro. 

Murguía Consultores se enfoca en crear “trajes a la medida” para cada proyecto, ya que no es lo mismo desarrollar en la playa que en la ciudad, o construir naves industriales que centros comerciales.

Juan Carlos Ortiz, Director General adjunto de Murguía Consultores. Foto: Inmobiliare Connect

Copa del mundo México 2026

El último panel abordó las certificaciones sustentables solicitadas por la FIFA para los estadios sedes del Mundial 2026, principalmente para el Estadio Banorte, antes Estadio Azteca. Contó con la participación de Luis Pineda, Senior Human Rights and Sustainability Manager FICA WORLD CUP 2026; Alicia Silva, CEO de Revitaliza Consultores; Partho Dutta, Senior Principal at Populous New York; Karen Murillo, Directora Jurídica en Ollamani; y Guillermo Almazo, CEO Inmobiliare Connect.

De acuerdo con Luis Pineda, será la primera vez que un torneo de este tipo cuente con criterios ASG (Ambientales, Sociales y Gobernanza) obligatorios. Detalló que cada uno de los países deben garantizar el cumplimiento de los compromisos mediante documentos de viabilidad y vigencia para lo ambiental y social.

“Cada una de las ciudades sede debe presentar un plan de gestión ambiental que incorpora todos los avances de los estadios, las mejoras para hacer más eficiente el uso de recursos y las certificaciones ambientales. Es un plan holístico que impacta desde transporte, movilidad y la forma en la que se gestionarán los desechos”.

(De izquierda a derecha) Guillermo Almazo, Publisher & CEO Inmobiliare Connect; Partho Dutta, Senior Principal at Populous New York; Alicia Silva, CEO de Revitaliza Consultores; Karen Murillo, Directora Jurídica en Ollamani; uis Pineda, Senior Human Rights and Sustainability Manager FICA WORLD CUP 2026. Foto: Inmobiliare Connect

Cabe destacar, que es la primera vez que las ciudades sede contarán con un plan de acción de derechos humanos, integrado por tres partes:

  • Inclusión
  • Accesibilidad
  • Derechos laborales 

Planes que deben ir aterrizados a cada mercado local, conscientes de la realidad de cada país pero estandarizando acciones que permitan una accesibilidad total.

“Los 16 estadios deben contar con certificaciones sustentables, quienes van a la cabeza son los estadios mexicanos, el último que nos falta es Guadalajara y se tiene proyectado para la segunda semana de noviembre”.

En esta misma línea , destacó que adicional al Mundial, la FIFA contará con el evento “FIFA Fan Festival™ 2026”, el cual durará 40 días. Razón por la que deben tomar previsiones para que sea una fiesta inclusiva, segura y considerada con el medio ambiente.

“Es un hito para este país porque por primera vez vamos a contar con venues que contemplen todos los elementos necesarios para ser responsables de celebrar eventos de esta naturaleza y que incorporen también la protección y cuidado del medio ambiente”.

Por su parte, Alicia Silva se centró en la modernización del Estadio Azteca (CDMX), una estructura de 50 años y de las más importantes en el país. Mientras que Partho Dutta reconoció el gran reto que implica transformar una estructura existente en algo más inteligente, manteniendo la carga histórica y el valor emocional que tiene para los aficionados, como un lugar de “inspiración de una vida”.

Karen Murillo, afirmó que su compromiso es preservar la construcción y su significado, rodeándose de expertos para integrar toda la tecnología necesaria. Señaló que la modernización va más allá del simple cumplimiento normativo, pues el proyecto giró de ser una tarea de obligación a algo más ambicioso al descubrir el potencial de la infraestructura actual. La empresa se enfrenta a una gran responsabilidad histórica, pero confía en que el proyecto no parte de cero debido al compromiso ya existente en el estadio.

Este es un fragmento del texto EXNI 2025: Tendencias, sostenibilidad y la transformación urbana del negocio inmobiliario de la edición 155 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.

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