REBS Monterrey 2026: tendencias, inversión y crecimiento sostenible en Nuevo León

Por: Juan Rangel

Impulsado por el nearshoring, la llegada de inversión extranjera y el crecimiento industrial, Monterrey continúa con el reto de construir una ciudad competitiva, eficiente y habitable, integrando infraestructura, tecnología y sostenibilidad.

Hoy, Nuevo León es uno de los principales motores económicos y de desarrollo en México, impulsado por su fortaleza industrial, ubicación estratégica y capacidad para atraer inversión nacional e internacional. 

En medio del auge del nearshoring y el crecimiento de la tecnológica, el estado tiene una oportunidad histórica para evolucionar hacia una región más sostenible, integrada y competitiva. 

En este contexto, líderes del sector y autoridades gubernamentales se reunieron en REBS Monterrey 2026, evento impulsado por Inmobiliare Connect para hablar de temas como rentabilidad, vivienda accesible y plusvalía, inteligencia artificial o movilidad en Nuevo León. 

Nuevo León 2030: Infraestructura, capital y desarrollo Inmobiliario con visión social

El futuro del desarrollo inmobiliario en Monterrey se construye desde la integración estratégica de infraestructura, capital y planeación urbana. Este panel explora cómo alinear crecimiento, rentabilidad y responsabilidad social para impulsar proyectos que eleven la competitividad del estado, fortalezcan su tejido urbano y generen valor sostenible hacia 2030.

Para Elsa Romero, Directora Nacional Infraestructura y Desarrollo del Tecnológico de Monterrey, el bienestar de las personas debe ser el centro de cualquier desarrollo. 

El modelo de Distrito Tec nació de una crisis de inseguridad que obligó a una reflexión profunda: dejar de construir murallas y comenzar a invertir en el espacio público.

Agregó que el modelo actual de desarrollar proyectos standalone (donde cada edificio pide servicios de forma aislada) vuelve ineficiente a la ciudad. “El reto es lograr una colaboración público-privada que premie la eficiencia mediante incentivos y una reglamentación actualizada que permita replicar estos ahorros a escala urbana”.

Marco Garza, socio fundador & Director de GM Capital, enfatizó que la clave para un desarrollo armonioso radica en cambiar el “chip” cultural sobre los derechos adquiridos de propiedad. 

Detalló que el desarrollador no debe verse como un depredador, sino como un aliado estratégico de la ciudad y que la rentabilidad real aparece cuando se invierte más allá del límite del terreno.

“La clave está en convertirnos en una necesidad para la autoridad. ¿Cómo? Dejando de construir solo del límite de propiedad hacia adentro y empezar a construir hacia afuera. Cuando ejecutas y le metes recursos al espacio público, no saben cómo se paga; el resultado son proyectos donde la gente realmente quiere estar”.

Complementando la visión de integración, Pablo Garza Sada, Secretario del Consejo Directivo Caprobi Nuevo León, sostuvo que el concepto de “lo público” debe ser reapropiado por los ciudadanos y los desarrolladores. Indicó que, al ser los bienes inmuebles activos que permanecerán en el lugar por décadas, la planeación debe ejecutarse bajo una lógica de permanencia y convivencia.

“Lo público no es de la autoridad; es de todos, nosotros incluidos. Es una responsabilidad elemental planear y ejecutar los proyectos como un buen vecino. Si no se piensa a mediano y largo plazo, el desarrollo acaba siendo en detrimento para la ciudad completa y, eventualmente, para los propios negocios”, advirtió.

En el plano económico y de mercado, Ernesto Rodríguez, CEO de JLL México,  habló sobre la recuperación de los distintos activos. Señaló que el mercado de oficinas se está profesionalizando, con una vacancia a la baja donde los usuarios migran hacia espacios más modernos y funcionales. Asimismo, destacó la resiliencia del sector retail y el motor imparable de la industria.

“En el mercado industrial, Monterrey es prácticamente un mercado fronterizo totalmente dolarizado. Aunque este año enfrentamos decisiones comerciales y la negociación del T-MEC, somos optimistas del lado de la demanda. El e-commerce ha sido un gran motor y, si las tasas bajan, el crecimiento seguirá siendo importante”, comenta Rodríguez.

Este es un texto de la edición 158 de la revista Inmobiliare Connect, dale CLIC AQUÍ para descargar.