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REBS Tijuana: Un vistazo a las estrategias y el potencial de inversión en el real estate fronterizo

REBS Tijuana: Un vistazo a las estrategias y el potencial de inversión en el real estate fronterizo

El Congreso REBS Tijuana, celebrado el 21 de mayo pasado en el Hotel Quartz Tijuana, fue un evento destacado que reunió a líderes y profesionales del sector inmobiliario. Este congreso ofreció una valiosa plataforma para explorar temas cruciales como la integración económica, el turismo médico, la construcción inteligente, las oportunidades en el mercado residencial y la inversión industrial.

Durante su mensaje de bienvenida, Erico García, CEO de B2B Media, agradeció a los asistentes por su interés en hacer más negocios inmobiliarios en la frontera, así como a los patrocinadores y alianzas, quienes forman parte del éxito de cada uno de los eventos organizados por Inmobiliare en México. 

Erico García, B2B Media.

Hospitalidad que transforma: turismo médico y diseño con propósito en Baja California 

Durante REBS Tijuana 2025, los líderes analizaron el crecimiento de esta industria como motor de desarrollo económico y transformación urbana. Contó con la participación de Penélope Escobar, Grupo Abadi; Roberto Scharrer, Wyndham Hotels & Resorts; Uriel Burak Marriott International; y Luz Sánchez Román, de HKS Arquitectos, quienes coincidieron en que el turismo médico exitoso requiere más que infraestructura hospitalaria; demanda empatía, diseño centrado en el ser humano y comprensión del contexto cultural.

“En HKS abordamos el diseño de entornos de salud desde una perspectiva integral, considerando factores clínicos, operativos, logísticos y emocionales. Esta metodología nos permite crear espacios que no solo optimizan flujos médicos y operativos, sino que también dignifican la experiencia del paciente y su familia”, explicó Luz Sánchez.

(De izquierda a derecha) Luz Sánchez Román, HKS Arquitectos; y Roberto Scharrer, Wyndham Hotels & Resorts.

Casos como el de Grupo Abadi ilustran cómo los desarrollos de usos mixtos pueden reconfigurar la atención médica al integrar hospitalidad, comercio, vivienda y servicios clínicos en una experiencia continua. Su enfoque sitúa al paciente y su entorno en el centro del proceso, abarcando desde la llegada y la estadía, hasta la recuperación y el retorno. 

Wyndham y Marriott, por su parte, compartieron su visión de modelos híbridos que integran bienestar y salud, reconociendo que el turista médico de hoy busca no solo tratamiento, sino también descanso, contención emocional y una experiencia integral de cuidado.

Uno de los puntos clave del panel fue la reflexión sobre el origen compartido de las palabras “hotel” y “hospital”: hospitalidad. En México, esta idea se vive como un valor cultural profundo. 

(De izquierda a derecha) Erico García, B2B Media, y Uriel Burak, Marriott Internationa.

La discusión también visibilizó la necesidad de pensar el turismo médico desde una lógica de ecosistema, en donde instituciones de salud, operadores turísticos, arquitectos, desarrolladores y comunidades trabajen de forma coordinada. Este enfoque colaborativo no solo mejora la experiencia del paciente, sino que impulsa modelos sostenibles de crecimiento regional. 

“En HKS creemos que el diseño tiene el poder de unir estos esfuerzos, articulando soluciones que respondan a realidades locales y aspiraciones globales. Desde HKS celebramos la posibilidad de crear espacios que dignifican, que generan valor compartido y que consolidan a Baja California como un referente de innovación en salud. Porque al sanar a uno, sanamos a muchos. Y eso también es diseño con propósito”.

Penélope Escobar, Grupo Abadi.

Este es un texto de la edición 152 de la revista Inmobiliare, dale CLIC AQUÍ para descargar.

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